求教各位大佬--供应商来料怎么控制

求教各位高人:
在各位公司里,是怎么样对来料进行质量控制的?

我们公司是由SQA在供应商处监督和建议改善他们的工艺等来控制(也有可能他们什么也没做) 然后由IQC对来料进行检查--完全按照图纸来进行检查--但我感觉是太浪费了,物料成本和检查成本都很高啊
大家能不能谈谈自己公司的来料是怎么控制的
谈的好的,建议斑竹给予奖励  我也愿意给我的积分他作为鼓励和感谢!

期待高人

因为实在没地方寻求帮助,而这里学习气氛很好,能相互帮助,所以放到这里来了.
恳请斑竹不要删除本贴,谢谢谢谢!

现在我也为这个问题而头痛，不同的是我的不是供应商来料，而是工厂最终产品的品质不良。

现在和一些私营企业沟通很头痛，一是他们没有很强的品质意识，二是和他们沟通比较痛苦。很多时候给他们提供一些技术方面的建议，他们压根就听不进去，认为他们是实践出真知。

工厂没有自己的QC或是品质控制不严，出货前验货时却发现品质很不尽人意，很是伤脑筋。