PTC，践行PLM发展趋势！

文章来源： e-works

刚刚落下帷幕的PTC2010全球用户大会上，Richard Harrison先生和James Heppelmann顺利地完成了交接棒。由此而来的，PTC掀开了一页新的发展篇章。纵观PTC近年来的技术和战略变更，离不开这样的一些标签：PDS研发体系、社交性网络、客户友好型、价值路线图……正是不断探索这些前瞻性技术，PTC——践行着PLM的发展趋势！

一、如何支撑制造业的产品创新之旅？
    从 1985 年以来，PTC 为全球客户提供服务的同时，通过不断收购产品研发领域的公司，完善自身的解决方案。具有里程碑意义的收购对PTC产品、解决方案和公司文化贡献良多，也使得 PTC逐渐成为产品开发解决方案的领先供应商。

    PTC的Windchill旗下，有各种Link产品，例如PDMLink、ProjectLink、MPMLink等。2009年，PTC发布了RequirementsLink，可以实现对客户需求的结构化管理，实现对需求变更的追溯。

    在2010年PTC全球用户大会上，PTC介绍了即将发布的Windchill PPMLinlk产品。 该产品的含义是Program Portfolio Link，即项目族（Program指的是包括多个Project的大型综合项目）和产品族管理，PPMLink用于从整体上管理企业的产品信息，实现产品的配置管理，协调产品研发过程的资源。该系统基于微软SharePoint平台，提供了关于项目执行情况和产品族的信息门户和项目执行状态的状态报告。

    Windchill基于先进的B/S架构，建立了平台化的统一平台，成为全球销售额最高的PLM软件。目前，Windchill的营业额已经占PTC的“半壁江山”，在过去五年，Windchill营业额的平均增长率为19%，比业界平均水平高出一倍多。此次会议宣布，Windchill即将与2011年3月正式发布10.0版，这将是一个具有里程碑意义的大版本。

    在PTC2010全球用户大会上，PTC公司主管产品研发的执行副总裁Brian Shepherd先生介绍了PTC为整个产品创新之旅提供的解决方案，包括项目族和产品族的管理、需求管理、内容的创建与管理、协同与社区产品开发、BOM与配置管理、产品分析、制造和服务等领域的解决方案。

    为了更好地支持产品的创新之旅，PTC提供了全面的研发管理平台和研发工具。在研发工具方面，PTC2010全球用户大会也发布了MathCAD的15.0版。另外，已经发布的Pro/E野火版5.0在建模的简便程度、用户体验、数据转换以及与其它软件的互操作性等方面有了显著提升。Windchill提供了针对各类机械设计、电子设计和嵌入式软件开发软件的集成接口，包括一些开源软件的接口。Windchill本身已经包含了一些行业最佳实践，客户在应用过程中，几乎不需要再进行客户化开发。

    Windchill ProductPoint产品的定位已经明确为一个面向中小企业的PDM系统，包括了图文档存储、分享、可视化和会签等功能。

    PTC的Insight解决方案支持对产品进行多维度的分析，以便帮助客户满足环保法规的要求，实现绿色设计。PTC2010全球用户大会上，Brian展示了Insight 解决方案中的碳足迹计算功能，还介绍了产品成本分析功能，可以设计零部件的成本模型，评估整个产品生命周期的成本。

    最近接连出现的汽车召回事件，以及英国石油公司的石油泄露事件，暴露出诸多涉及产品可靠性的问题，使制造企业越来越关注产品的耐用性、可靠性分析。而PTC的Relex产品可以帮助制造企业提高产品从设计、试验、制造到服役的全生命周期的可靠性。Relex的主要功能包括：产品可靠性的预测与评估、质量计划与风险管理、服务计划的优化，以及产品质量事故信息的反馈等。

    在制造过程的管理方面，PTC将进一步通过MPMLink提高设计与制造过程的协同，实现对工艺过程的定义、管理与工艺仿真。

    关于Abortext，这次会议上，PTC提出了服务信息管理(Service Information Management)的新概念，可以有效支持产品售后服务。例如，全球著名的工程机械制造商卡特彼勒，就利用PTC公司的Abortext软件，支持为经销商提供全方位的产品服务信息。PTC2010全球用户大会上，还介绍了一款名为Abortext Galaxy的新产品，可以编制交互式的产品技术手册，通过可视化的方式，展示产品的装拆过程，用于指导产品的维修、维护、培训、客户自助服务，拆卸和安装配件等。

    总体来说，PTC公司对于帮助制造企业实现创新之旅的理念是：Design Anywhere, build anywhere, support anywhere。

PTC前景一片光明啊！

支持PTC!
支持开思网！
支持雪山大哥！

貌似要朝ug的混和建模方向发展，不过具体会怎样还真的想不出来，希望是一个惊喜！
以现在的软件技术，重写软件，估计代码效率会更高吧！
到时候可以宣传说是唯一一个2010年后全部代码重写的软件，^_^

如果说project lightning真如james所说的那样优秀，那么一定会再次给市场带来冲击，但愿不要让群众失望。因为西门子PLM已经有了类似的同步动态建模技术，而且很成熟了。如果PTC只是开发类似的软件，那么就不会有多大的市场期望。

经营团队似乎稍逊

没有把握主流方向

来学习了。。。。

PTC发展历程及里程碑事件：

六、日趋完善的PDS研发体系
    PTC致力于不断充实其PDS（产品研发系统），提供一套完整的，支撑企业进行产品研发的平台和工具软件，在横向，横跨产品的规划、概念、设计、确认、量产到支持等各个阶段；而在纵向，涉及企业的管理、销售及市场、工程、采购、制造和服务部门。
    在这种战略思想的指导下，PTC在过去五年先后并购了CoCreate（直觉建模软件）、Mathsoft（工程计算）、Abortext（复杂文档创建与管理）、Polyplan（制造过程管理，主要是装配过程仿真）、Aptavis（鞋业行业PLM）、NC Graphics（CAM软件）、Synapsis（环保合规）、Relex（可靠性分析）等16家公司。
    这些收购，不断完善了PDS既有的构架与体系，借助越来越综合的解决方案，已使 PTC 能够帮助客户优化其产品开发过程和实现更大的商业价值。

PTC产品开发系统（PDS）

    PTC的PDS体系架构同时还是一个强调互操作的一体化结构，它采用了共享一个统一的数据模型、一组统一的业务逻辑和过程模型以及一个具有单一登录形式和通用外观的、基于Web的一致而集成的用户界面。这种一体化体系结构，可以为客户带来更高的模块化、可用性、柔性、可扩展性、性能、数据集成度、安全性以及可以通过更全面支持标准的Java接口来与大量外部技术进行互操作等好处。PTC 的产品开发系统具有开放式框架，能与其他企业应用程序（如 ERP、CRM 和 SCM）及其他MCAD 和 ECAD 应用程序中的预置界面和菜单衔接及共享信息。

五、PTC的价值路线图与多米诺战略
    在2010年初PTC中国媒体分析师大会上，PTC就公布了价值路线图的第六版本。PTC公司部门副总裁兼客户官Mark Hodges介绍：通过PTC价值路线图，可以让客户更容易了解到PTC的战略如何跟自身的研发战略融合在一起，让客户明确其发展的路线、战略、步骤和阶段。

    PTC价值路线图推出的初衷是帮助客户建立更准确的PLM愿景，所以这一路线图是PTC内部和客户共同使用的。

PTC价值路线图的第六版本

    PTC通过在工业实践中所验证正确的流程进行分解，制定出具有优先级和定义的工作属性，继而结合每个客户的实际研发情况，拟定符合企业实际的研发战略目标。
    同时，PTC在每个行业中评选出较成熟的客户作为样板企业，形成“最佳实践”。通过对比的形式确定每个客户自身研发流程的相对成熟度。一旦这些客户在实施PLM战略时遇到了疑惑，通过参照PTC的价值路线图，PTC服务团队可以给出相应的咨询结果和流程变更模式，以适应更合理的战略需求。
    所以说，PTC价值路线图更准确的定义是一副浓缩了“行业经验、知识工程、最佳实践”为企业提供咨询服务的架构图。为了应对“精简多信息化系统、减少定制化、全球经济环境对制造业的影响、加速投资回报”等四个方面的压力，很多西方制造业就是通过PTC的价值路线图找到了适合自己的发展途径。
    与之对应的是PTC多米诺客户战略：通过PTC的技术提升多米诺客户竞争力，是PTC价值路线图赋予多米诺客户的长期使命。
    PTC的多米诺客户必备几大标准，首先是全球性的大企业，并且是在汽车、工业设备、电子高科技、军工国防等各个行业中有着非常重要的地位的标杆型企业。
    在PTC已有的11个多米诺全球客户中，PTC首席客户官每个月都会去了解客户最新的需求和问题，并对PTC现有的11个多米诺大客户向管理层进行汇报。“我们会把PTC多米诺客户当成一个社区来为他们提供服务” PTC航空航天及国防汽车全球服务副总裁Jonathan Boyce 说。
    除了多米诺客户之外，PTC还制定了战略性客户计划。在PTC积累的65个战略性的全球客户中，中国市场也集聚了一批优秀企业。譬如，华为和PTC已经合作长达7年之久，目前华为正在实施PTC最新的Windchill 9.1产品，华为与PTC有着非常长期的产品战略规划，此前，华为根据PTC产品的新功能解决了环保方面法规遵从等问题。其他诸如一汽、联想等也已经拥有了类似的成功经验。