透过PTC发展历程，分析“闪电计划”，加分进行中！

1985年
• 列宁格勒大学前几何学教授Samuel P. Geisberg创建PTC的前身“SPG顾问公司。

1987年
• 公司更名为“美国参数技术公司（PTC，Parametric Technology Corporation）”。

1988年
• Pro/ENGINEER成为领先的三维产品开发解决方案，使33,000多家公司的设计师和工程师能更快 地在市场推出优质的产品。

1989年
• PTC在第一次公开募股中筹集到1,900万美元的资金。公司的销售额达到1,100万美元。

1992年
• 卡特比勒购买了2,000套Pro/ENGINEER，成为PTC的最大客户。
• PTC亚太区总部于香港成立。

1993年
• 中国第一个办事处成立于北京。
• 《工业周刊》杂志将Pro/ENGINEER命名为“年度先进技术”。

1995年
• 《商业周刊》杂志将PTC列为“美国1,000家最有价值公司”之一，并以其市价跻身“福 布斯500强”，排第390位。

1996年
• 行业分析机构Daratech称PTC为CAD/CAM/CAE软件全球供应商第一位。

1998年
PTC 成为全中国最大的CAD/CAM软件供应商。被《商业周刊》 杂志列为“美国杰出公司”中的第37位。
• PTC发布Pro/DESKTO Pro/DESKTOP是一种使用简单、布署简单的3D设计软件，它可以 迅速和有效地捕捉产品设计思想。

1999年
• PTC向英国的学校提供Pro/DESKTOP，作为他们开设全国设计与技术课程的基础。目前有超过 900,000名学生曾经学过Pro/DESKTOP。

2000年
• 美国参数技术有限公司（Parametric Technology Corporation）重新将其品牌确定为“PTC”。

2001年
• PTC将其总部迁往麻省尼达姆市，将三个分散的麻省办事处联合在一起，并增加了一个现代化的 客户与合作夥伴协同中心。
• PTC宣布2001财务年度Windchill的营业额增长22%，中国区营业额亦高速增长，为国内同业之 首，并成为PTC在亚洲最富策略性的市场。

2002年
发布 Windchill PDMLink - 用于产品数据管理的纯 Internet 体系结构的解决方案
PTC 的客户数超过 35,000
发布 Pro/ENGINEER Wildfire 野火版 - 第一个完全支持 Web 服务的 CAD 系统

2003年
《工业周刊》第二次授予 Pro/ENGINEER“年度技术奖”

2004年
收购 Ohio Design Automation
领先的 ECAD 协作解决方案

2005年
收购 Aptavis Technology Corp
针对零售、鞋和服饰行业的基于 Windchill 的技术和专业知识
收购 Arbortext
动态发布领域领先的技术和专业知识
收购 Polyplan Technologies
制造过程管理领域领先的技术和专业知识
发布 PLM on Demand - 与 IBM 建立战略性合作伙伴关系

2006年
收购 ITEDO
领先的 2D 和 3D 技术插图及动画解决方案
收购 Mathsoft
工程计算的行业标准解决方案

2007年
收购 CoCreate
显式建模工具使 PTC 能够提供业界最全面的整套建模解决方案
收购 LBS, Ltd.
A&D 和民航领域的综合保障 (ILS) 解决方案的领先提供商
收购 NC Graphics
高速精密加工领域的最佳 CAM 解决方案
收购 NetRegulus
适用于医疗设备的领先的企业研究和质量管理软件

2008年
收购 Synapsis Technology
业界最好的解决方案，用于跟踪和改善产品、零件、材料及供应商的环保表现

2009年
收购 Relex Software
先进的可靠性工程软件，在灵活直观的框架中提供关键系统性能指标，例如可靠性、可维护性和预测

proe的2001是一个经典，现在也有很多人在用，野火开始又是一个时代，但感觉到2.0到4.0变化不大，所以它要大变是意料之中的事，这个符合技术潮流和商业要求，于是就有了CREO：10月28日北京时间22:00，美国波士顿时间10:00，PLM领导厂商PTC公司在波士顿隆重发布了全新的CAD Suite（套件）。
作为使用者我们当然希望它更加强大，在并购方面我是“幻想”它能收购SW、CIM，我想可以再像以前那样独霸天下了

期待PTC的CREO功能更强！

期待“闪电计划”``
早点出现.

卖windchill赚的多，自然会朝这方面发展。只是希望这次Lightning的发布会带给大家意外惊喜，很期待！

z.6269 发表于 2010-10-28 10:56
感觉这次的“闪电计划” 要颠覆传统 ，看了说明隐隐有点大换血的感觉！不知道是不是要把proe做成一个庞大的类似windows一样的系统，如果一个企业装proe系统，那么所以的人员都将参与这个系统里包括文员清洁工，都在运 ...

那就是windchill，不过一般公司不会用这些的，主要是给产品部门用的。清洁工还不至于，清洁工都要用的系统叫做ERP，SAP做的，不属于PLM范畴了。不知道pro/e要做什么。

PTC公司最近几年都没有推出什么新的功能。一些简单的使用的功能叶梅见加强。只是简单的换换界面，加强了部分功能。

PTC那么多工程师几年也不可能只作这点事。估计新的设计理念系思路早就在研发中。期待大作。

就像诺基亚曾经也是几年都没出什么新品。差不多处于被取缔的状态，后来推出了智能机。又重新夺回宝座。

感觉这次的“闪电计划” 要颠覆传统 ，看了说明隐隐有点大换血的感觉！不知道是不是要把proe做成一个庞大的类似windows一样的系统，如果一个企业装proe系统，那么所以的人员都将参与这个系统里包括文员清洁工，都在运行proe相应的模块。这个太吓人了！不知道猜对了没？

L'Hopital 发表于 2010-10-28 00:16

那是因为PDM的利润暴利。CAX（CAE例外）利润相对很低。
10年前两季度Windchill许可证同比爆增137%，PTC在pro/e最旺盛的96年也不比这个高哪去。达索的业绩将下降6%，ENOVIA业务下降了36%，ERP的SAP下降了36%。
本 ...

Windchill有MS的支持，似乎势头很不错。但是我觉得源头还是政治因素在里面，标杆性的胜利就是08年的EADS，很多公司都是跟风的，看Airbus都用windchill就跟风。其实那次我觉得可能还是EADS为了价值几百亿美元的加油机做的策略的一部分。

不过这两年windchill的确势头很猛。

chinalgw 发表于 2010-10-27 15:43
不知道是什么东西，关注PTC的计划，我个人觉得PTC在设计行业越来越显得心不在焉，最近一直在忙于Windchill的一些东西。

那是因为PDM的利润暴利。CAX（CAE例外）利润相对很低。
10年前两季度Windchill许可证同比爆增137%，PTC在pro/e最旺盛的96年也不比这个高哪去。达索的业绩将下降6%，ENOVIA业务下降了36%，ERP的SAP下降了36%。
本人是PDM外行，我哥是PLM实施。就他看来windchill（最新版不知）贼傻，连个多BOM管理都要二次开发。不过人家架构太优秀。metaphase 和IMAN功能很强流程很细，可是架构太陈旧。除PTC外这些主流厂商或有一个基于web的用户界面或有一个驱动产品只有Windchill是纯正的基于网络的架构，只有Martrix有勉强接近windchill的体制。而且随着新版本新产品的逐步推出，一个一个-link的发放，windchill有了不逊于metaphase的完善产品配置。
最近几年，Sw把主要精力放于CAD和基于CAD的CAE/PDM，UGS是四面出兵，达索是CAE。结果CAD趋于饱和，UGS面面具到，面面都没有突破；而CAE市场还不太大，毕竟老大ansys全部收入也才windchill的一半。而PTC把精力放到PLM上，钱途丰厚。达索貌似收购了不错的MATRIX 和smarteam，不过不生反降，白白耽搁了，其实Matrixone才是PLM上PTC的真正竞争对手。至于 AUTODESK,人家只做“成熟”的市场。

LZ：PTC还有几个重要事件不要忽略。95年收购ransna，后来成为PTC至今唯一的FEA产品pro/mechanica。98年收购自己的诞生体：ComputervVision ，获得了至今在造船行业仅次于tribon的CADDS/optegra，并把CADDS的CAM 缝到pro/e，也就有了pro/e那不伦不类的CAM；但最重要的是从CV手中获得了名不见经转的windchill。还有个小小的mathsoft

project lightning 估计又是个类似UG/IDEAS“大合并”—又一个NX似的嚼头。