面试项目工程师的面试问题

作为项目工程师,经理要你跟进一款产品,要求必须在一个月内完成,但是供应商那边回应这款产品最快也要一个月又一个星期的时间才能完成,做为跟进项目工程师你应该怎么样做才能在一个月内完成,?
各位老手,高手,请问要用什么方法去跟进才能做到?         经理那边给的时间不能再改.

小弟认为，
1.确认下供应商准确的交货时间，还有供应商在制作过程中有什么困难、有哪些难点（是人手不够还是设备不足，要是设备不足就让他们加下班，要是人员不足实在没办法了自己顶上）
2.要是有可能的话多找两家供应商（主要是指打样一类的，当然像弹簧、车床件、电脑锣件等不需要专用模具的）
3.要是以上解决方案还不能解决问题，请及时告知你的经理，让他有充分的时间去想其他办法或者和客户沟通（要是到最后一两天才和他说做不了，需要推迟几天，他不叼的你屁股冒烟才怪呢！呵呵呵）

前期评审仔细点，后续改动会节省很长时间，提前可以安排好工艺打样。一个星期的时候应该可以争取到。

学习了，顶起来。

了解下 项目开发的进度

这种问题非常普遍，相信是任何一个工程师都会遇到的问题

首先要做到的就是跟去现场，了解模具现在到了哪一步，做到心中有底。找出工期最长的地方出在哪里。一般情况下模具最长的地方就是线割啊放电什么的，有些内部特征可以后期加工的就可以把那个时间省出来，有一模多穴的可以先抢一穴先把样板交了。也有一些情况就是模具供应商把时间压在了对他们来说相对重要一些客户的手上。所以要做的就是了解，然后再沟通，动用你所有的资源去把这一套模具搞定。

最最重要的，就是做到模具进度的了如指掌，然后把情况向老大汇报。如果老大问起进度来你不了解，卡在哪里了你又不跟进，不能汇报，那才是最要命的。

经理答应一个月能完成，肯定有他答应的理由，你找一些此项目时间拉的比较长接点，向你们经理请教一下。

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谢谢分享，顶上

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