【讨论】【资料】工业设计与企业技术创新

香港经贸商会会长李秀恒在98年，曾根据香港的特定条件与优势提出：香港今后要成为产品创新中心，应该是款式和潮流方面的"新"，而不是也不可能是高科技方面?quot;新"。为此，他本人与香港经贸商会曾向中港两地政府提出建议，在珠江三角洲成立一个由两地政府共同投资、共同管理、吸纳中国、香港及海外专家参与的"工业科技中心"，共同促进设计的发展。
　　在世界范围的设计中，以中国内地为依托，香港将在下一个世纪里成为领导世界潮流的一个重要力量。

北 京
　　北京市政府依托北京工业设计促进会开展了一系列工业设计活动。
1． 北京工业设计推动体系

图01

2． 北京工业设计"九五"计划及2010年远景规划
　　　战略目标
　　　核心："九五"工业设计示范工程
　　　带动：人才队伍建设 研究开发基地建设  
　　　工业设计事业发展的共用条件建设
　　　水平：具有全国领先的工业设计事业总体水平
　　　3．《北京市"九五"工业设计示范工程规范》指导思想
　　　● 提高企业及产品竞争力为目的
　　　● 产品设计为核心
　　　● 建立产品形象和企业形象的战略策划与实施为重点
　　　● 推动现代设计管理为保证
　　　● 促进北京市工业设计事业的发展，发展首都经济
　　　"工业设计示范工程"运作方式
　　　（1）选择三十家优秀企业开展工业设计示范活动，提高认识，掌握方法，努力实践，导入设计管理
　　　（2）工业设计研究开发基地
　　　凝聚力量 培育人才 多出成果 对外窗口 集散信息
　　　（3）选择培育3至5个工业设计主导行业，设计创新的生长点
　　　行业推动 内外桥梁 行业创新设计龙头和源泉

4．工业设计活动
　　　依托国际、国内、北京的设计专家协作网络，开展国际、国内交流、设计服务、咨询珍断、政策建议、人才培训、竞赛展示、信息宣传活动
　　　● "三个五三个百"专家网络体系的建立
　　　● 举办京、粤工业设计座谈会，总结两地区经验
　　　● 建立京、津、沪、陕、黑、深六省市工业设计组织联宜会
　　　● 广泛开展国际交流与合作
　　　● 提供设计协作网络、设计服务，举办设计沙龙、设计研究
　　　● 深入企业开展工业设计咨询诊断服务
　　　● 利用协作网组织百名专家建议活动
　　　● 人才培训
　　　● 北京优秀工业设计竞赛
　　　● 举办各种形式的设计展
　　　● 建立北京设计网站
　　　北京工业设计在不断发展，现正研究"十五"计划。

上 海
　　上海工业设计工作起步早，发展快。1982年成立上海是工业美术设计协会，至今，该协会已发展成为"三无"（无挂靠、无拨款、无编制）的民办社团组织，但其经济、技术、人才等实力已在全国同行业中处于领先。开展一些层次高，影响深、效益大的活动，走出一条"会（改革）、司（实体）、长（人才）、科工贸相结合"的路子，实施"学者治会、会员资助、实体支持"战略，执行了"理事要理事"的运作机制，在组织、学术、咨询、财务工作委员会下，将办公室调整为组织联络、学术普及、设计咨询三个部门，并展开积极的工作。
　　1993年上海工业设计促进会成立。该协会挂靠上海经委的工业基金会。并积极为上海的工业设计服务，如举办工业设计展评会和工业设计的培训等。尤其作了不少有关工业设计的软课题研究，如：上海轻工企业设计现状与趋势的研究；关于提升上海工业产品设计品质的研究等。为上海产品的上档次、上等级、走出国门作出了贡献。

80年代初，上海、北京、无锡等地的一些大学教师被派赴德国、日本等工业设计先进的国家进修学习，将崭新的现代工业设计的理论带了回来，他们与国内学者一起，以巨大的热情通过频繁的学术启蒙宣传，使工业设计得以广泛传播，并使设计教育也走上正规。
　　近年来，上海利用其独特的地位，国际大都市的形象，在与国际先进国家的设计交流中加快了步伐。97年，由上海市经委组织工业设计考察团考察了德国。参观柏林、法兰克福等地的工业设计协会与工业设计中心；还专程拜访了设计大师科拉尼；并考察了城市建筑、交通设施、路面标志及广告灯箱等环境设计成果。其收获：1.对德国工业设计管理模式、管理方法、组织形式及发展有了新的认识，并确实学到不少德国先进的工业设计意识、思维、手段和过程。 2.初步确立与有关的德国工业设计机构合作关系。 3.筹备成立"上海科拉尼工业设计事务所"。99年10月，国家科技部、上海市科委、市外办和意大利外交部、外贸部、外贸协会、米兰市府等共同主办了意大利工业设计周，组织了一系列交流会、中意设计师作了各种主题的报告交流。
　　上海的设计师们认为：在当前的市场经济大潮中，上海工业设计要超前性，要在全国处于领先地位。应尽快与国际接轨，并通过信息交流与工业设计界的发展保持同步。

另附：
台湾地区的设计
　　台湾在创造了快速成长的经济奇迹之后，为了加速贸易自由化、国际化的经贸趋势，凝聚共识，善用有限资源，加速产业升级，提升产品在国际市场上的竞争力。台湾的经济部工业局于89--94年期间，制定了《五年全面提升工业设计能力计划》，期望提高台湾的设计水平，每年调配总计6.5亿元推行这计划（相当日本在促进设计上花费的每年的投资）。后来又制定了《五年全面提升产品品质计划》《全面提升国际产品形象计划》。几年的执行，在以下几方面取得一定成效。并在此基础上不断发展。
　　　● 建立厂商对产品设计的整体观念
　　　● 建立国内各界重视设计的共识
　　　● 建立辅导机构与任务分工体系
　　　● 整合国内设计资源，协助国内厂商开发设计新产品
《五年全面提升工业设计能力计划》《五年全面提升产品品质计划》《全面提升国际产品形象计划》的总目标是：
　　　● 协助厂商产品设计开发，提升业主自主设计开发能力
　　　● 宣传工业设计理念，促进产业及全民重视产品设计
　　　●　研究发展工业设计共通性应用技术，建立业界通用工业设计核心技术
　　　● 建立工业设计资讯体系，提供业者广泛使用
　　　● 加强国内外设计交流，促进产品设计国际化
　　　● 整合各界设计资源，提高计划执行成效  
　　为了实现计划作了很多工作，如办理厂商的咨询与诊断服务；协助厂商引进电脑辅助设计技术及设备；促进高附加值产品的开发，并缩短产品开发时间；针对产品的人机工程、色彩、绿色设计及应用，由驻欧日的设计中心研析国际设计趋势及市场情报，提升国际化的设计能力；将设计相关的资讯、图书，积极推广与各界广泛使用；进行优良设计评选，鼓励厂商运用高素质的设计能力资源；引进欧日设计、生产技术，促进国际设计合作，以提升产品层次及国际形象。

关于"提升工业设计能力""全面提升产品设计能力"的计划内容包括如下：
　　　1． 为厂商进行工业设计辅导  
　　　A． 工业设计诊断服务
　　　提供工业设计的咨询服务；主动与有设计发展潜力的企业进行访谈；
　　　由国内产、官、学设计界具设计专业实务的专家诊断辅导，并作出报告。
　　　B． 产品设计个案服务
　　　工业设计专业机构及人才，协助厂商开发高附加值产品，并提升自主设计能力。
　　　C． 加强销国外产品的设计辅导
　　　根据厂商的市场定位、拓销渠道、产品定位等需求，开发具国外品位的高品质产品。
　　　D． 产品色彩辅导
　　　E． 电脑辅助工业设计（CAID）
　　　协助厂家建立产品开发实务运作模式，加速产品开发流程速度，增加产品竞争力。
　　　F． 绿色设计辅导
　　　协助厂家开发产品制定环保策略。通过专业设计公司就材料分析应用、制程分析、制品解析、回收利用及抛弃方式进行研究，发展绿色产品。  
　　　2． 工业设计共通性应用技术建立与推广
　　　逐年针对产品有关的产品色彩、市场与趋势、人因工程生活型态及绿色设计及电脑辅助设计等专题进行技术发展的应用研究，并转移作为产业开发的参考。
　　　A． 人机工程及生活形态的研究与推广
　　　将人机工程在产品上的研究与技能符号的应用、生活形态的研究建立资料库，提供厂商参考。
　　　B． 商业色彩研究与推广
　　　研究分析国际流行色彩情报及重要色彩之预测、趋势走向等，建立国内产品预测的体系，提升业者色彩的设计能力。  
　　　C． 绿色设计应用技术研究与推广
　　针对台湾、外商从事绿色设计技术与环保产品情况作广泛的调查整理，向业界推广，作为相关企业的参考与拟订策略时的规范，并创造更多绿色产品，使环保观念普及一般民众之中。
　　　D． CAID电脑辅助工业设计应用技术的研究与推广
协助个别企业建立设计运作模式，并培训设计人才，以加速产品的升级、提升产品的开发层次。

待续........................................