关于在企业中ID设计的管理工作的讨论

一直以来公司以前是找外面的ID设计公司来做，由一个副总（负责产品规划）全程完成。
由于种种原因（配合度、设计、、、、、、），我们自己招了自己的ID设计师做ID设计的工作，但是情况就来了，一般人都知道，ID设计先要面对三个部门:副总、项目、开发副总，本来立项是项目处做的，要求也很明白，也选了我们的ID。
但是这个规划产品的副总对于我们设计的产品总是不满意，让我们改来改去——忘记了说，以前外发那家的设计公司据说是他小舅子开的。是不是有点、、、、、、不得而知
而项目处有时又有立案时不经过这个副总，到头不满意还要改
还有，我们开发副总，有时也可以自己立案做，又是直接插队．

也就是说，这三个主，都可以立案，都可以指挥我们，都不排日期，完全打乱我的部署。

找了几次领导，他说什么，是关于组织架构的问题。以后会调整、、、、、


请各位有ＩＤ设计管理经验的人谈谈你的看法。
多谢！

this is none of business, this is politics

搞死人哦

你招ID设计师，那你是负责什么的？不要告诉我你是做结构的哦

组织架构好象有问题吗,各搞各的难怪下面的人不知所为.