昨天参观的一家宁波模具厂(一些个人体会)

   昨天去了一家宁波的模具厂,我们有一套洗衣机模具在他们那里做的.曾经也是那种师傅说了算的模具厂,很烂的.
老板眼光较远,痛下决心,更换成像现在流水线一样的模具厂,也和老板说起了改型的难处,
   1.一些老师傅也不得不下了.转得了观验的留下,转不了,自已走人.
   2.公司的业务也急剧下降.客人要求模具能用就好,不要什么标准模架.不要滑块上的耐磨块.斜顶也不用现在这么烦.
   3.到深镇去招人.就是部长级的那种.部分划分很多,铣床组,钻床组,装配组.技术部和生产部分开.
因为我们公司模具车间也准备上档次啊.我们公司现在也是师傅说了算的那种,二个分模的,加刀路.师傅在旁边指点怎样分模
   这样就容易出问题:
   1.师傅不懂3d,凭经验打顶杆和冷却水.老是打架.
   2.模具完成后才发现问题,这种事太多了.脉冲加工无图纸,加工时,去量一下.
   3.师傅来自各地,设计方法不一,无法统一.
   4.加工无图纸,顶杆孔,螺丝也凭感觉打下就好,有时模架做好,拉杆打不下了,哈.
   5.对成型的分析太少,不注意,冷却和进料.产品做出来缺陷很多.
我过去也是想取一点经的.去了技术部,就是模具设计部.也了解了下.
   1.公司统一proe2001分模,cimitraon it11刀路.
   2.autoCAD2004出图,无挂件,感觉速度好慢.流道分析用moldflow.
   3.无emx模架软件.模架用lkm,和富信(黄岩这边的),模板自已画出来.
   4.镶块及斜顶一般用,2738H,透明件,型腔用718,型芯压紧块用40cr.
   5.也问及了螺丝和顶杆怎么办,难道也画出来,原来这此东西都是不画的,留出孔就可以,所以给我们公司的模具档
   都没有螺丝和顶杆.导柱.
   6.设计部长说他们画螺丝和顶杆孔时用了一个自己制作的proe功能,不知在本论坛的同仁们是否有知道的.
因为我也想这样做.
7.还有一点,哈,设计人员的桌上都有三份文件,一张是常用顶杆的列表,所有尺寸都标好的.
一张是内六角螺丝的列表,还一张是模具零件的公差要求,如滑块压条与模座的间隙,斜顶的间隙.

这些天也发现了他们的一些问题.
1.我们是自己刚设计的整套产品,要求他们开模,开模前,他们技术部的对我们的零件的厚度,拔模都做了修改.
因为我们是洗衣机公司 ,所以表面要求较高.对缩壁方面他们更彻底.一个电脑控制板,用了8个点浇口.
2.现在是试模试出来了.试出的产品有问题.我们对试模的人说了一下,现在拉到我们厂的模具竟还是那样.顶板不能回退了.我想这是管理问题了.
3.今天才知道,开模前.所有的问题找技术部.试模后,所有的问题要找生产部.

[ 本帖最后由 lubingli 于 2007-3-28 17:37 编辑 ]

无语！如果你的工程部够力，师傅只管钳配！害惨后面修模的一批人！小批量生产问题一大堆，拖到出货是打不出合格的产品！还不是大多数时候靠有经验的钳工帮出修改模方案！

这种厂 效率不高。但模具成本低

能用就好。这是好多老板的想法，开模前拼命讨价还价、省钱，生产了才知道【一分钱一分货】。

听起来挺像那种小作坊做法

操卖白粉的心，拿卖白菜的钱。

改变不了观念，没发展的。

本人从18岁开始做，对此贴深有感受，我自己就是宁波宁海的，2004年在中德合资的模具公司实习一年，发现人家有些东西的确比咱们强，回来最重新做，发现人力，资源，老板等等的观念都跟不上来，难啊

我在宁波这边做过．很多是没有尺寸的模具．很少有测量报告的．
工程部是主导．图纸是主线．
图纸的规范和管理最为重要．
全３d有的模具要有，一个螺丝也不能少．
模具有的３d要画即时更新．产品改到第几个版本，要能准确的用图纸表达出来


我们公司一份完整的设计包括

２d产品图＋３d
DFM
worksheet
ASSY
DETAIL
PARTLIST
QUTAITION
MOLD BASE CHECKLIST
DESING CHECKLIST
材料认证
测量报告
注塑参数
客户最想要的是完整３d设计及测量报告

在这里，我也要说两句：我公司也是模具师傅说了算，他们也是屌的不行啊，只要你有什么错误他们就会抓
着不放；但他们自己有什么失误，呵呵。。。。。。
       他们的观念也很落后，我们做模具设计的，只需要画好模具的结构（2D），产品图，发下去就了事了，其他
就任由他们按产品图去胡弄，搞的东西出来一塌糊涂。
      老板目光短浅啊，还沿用这老方法，精密一点的东西完全做不出来，之前做了几套深圳的精密模，打出来的产
品超出图纸的公差范围十万八千里，送去的货全打回头。笨蛋、鲁莽的老板！